6月4日，陜建機股份組織召開了應(yīng)收款項清收專項工作布置會。公司黨委書記、董事長楊宏軍出席會議并講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理車萬里主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位及相關(guān)部門負責(zé)人參加現(xiàn)場會議，38家子公司管理人員通過視頻參會。

楊宏軍對應(yīng)收款項清收專項工作提出要求，全體干部職工要堅定圍繞和落實公司安排的九項重點工作，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、“制造+租賃+再制造”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及混合所有制的競爭優(yōu)勢，牢牢牽住出租率這個“牛鼻子”，錨定全年的經(jīng)營目標(biāo)不動搖，打出資產(chǎn)盤活組合拳，確保取得實實在在的成效，為股份公司健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

車萬里強調(diào)，各單位要認清形勢，切實增強工作責(zé)任感和使命感，將應(yīng)收款項清收作為關(guān)鍵抓手、作為年度重點任務(wù)推進落實；要統(tǒng)籌謀劃，抓早動快，錨定目標(biāo)，分類攻堅，進一步提升應(yīng)收款項清收的質(zhì)效；要加強督導(dǎo)，協(xié)同聯(lián)動，強化激勵，嚴(yán)格考核，確保目標(biāo)任務(wù)得到最大限度的實現(xiàn)。

黨委委員、財務(wù)總監(jiān)趙振杰深入剖析了企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，對應(yīng)收款項清收工作進行了部署安排，要求各單位聚焦自身，采取有效舉措，加大攻堅力度，降低資金成本，降低計提減值準(zhǔn)備，降低壞賬風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行能力，保障股份公司可持續(xù)發(fā)展。

會上，副總會計師程欣對應(yīng)收賬款回款整體情況進行了通報。龐源租賃、天成建機、建設(shè)機械化、安徽龐源、湖北龐源等單位代表圍繞應(yīng)收款項清收進行了交流發(fā)言，并就下一步清收工作計劃進行了詳細匯報。